Um conjunto de recursos que você pode utilizar para aplicar a colaboração criativa em sua equipe ou organização.
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Ferramentas para injetar energia no processo, fazer as pessoas se moverem e se divertirem.
Ferramentas focadas na implementação e condução e apoio à mudança nas organizações.
Ferramentas para construir equipes efetivas e promover a confiança e a abertura para uma melhor colaboração.
Ferramentas para desenvolvimento pessoal, reflexão, autoconsciência e para integrar o aprendizado e o crescimento no dia a dia.
O World Café é um método simples e poderoso, originado por Juanita Brown, que permite que conversas significativas sejam conduzidos pelos participantes. Os facilitadores criam um ambiente semelhante a um Café, onde os participantes se auto-organizam e exploram um conjunto de tópicos ou questões relevantes para o grupo.
Configuração: crie um ambiente casual e acolhedor inspirado em um café, ou seja, pequenas mesas redondas cobertas de papel, marcadores coloridos, plantas ou flores, e itens opcionais para usar como "palito falante". Deve haver de 4 a 6 cadeiras por mesa.
Boas-vindas e introdução: comece dando as boas-vindas ao grupo e fazendo uma introdução ao processo World Café. Estabeleça o contexto, compartilhe as diretrizes e deixe os participantes à vontade. Você pode acessar ao site do World Café para obter mais informações e diretrizes para este exercício.
Perguntas: cada rodada é orientada por uma pergunta ou conjunto de perguntas que atendem ao contexto específico e o propósito da sessão. Pode haver uma única pergunta para todas as mesas ou diferentes perguntas para cada uma das mesas discutirem. As perguntas podem também ser usadas para mais de uma rodada ou podem ser construídas umas sobre as outras para orientar a conversa para uma direção específica.
As perguntas devem ser convincentes, abertas, energizantes e relevantes para o contexto. As perguntas geralmente são definidas pelos próprios participantes e criadas antes da sessão começar.
Rodadas em pequenos grupos: o processo começa com a primeira de três ou mais rodadas de conversação de vinte minutos para as mesas. Durante as rodadas, os participantes exploram a questão em foco de forma aberta. Cada mesa deve designar um “host” para suportar a discussão , tomando cuidado para não liderar o grupo. Pelo menos uma pessoa deve ter a responsabilidade de registrar a conversa em papel, usando palavras e desenhos.
No final de cada rodada de vinte minutos, os participantes passam uma nova mesa. Uma pessoa permanece em cada mesa como um "anfitrião de mesa" para a próxima rodada, dando as boas vindas ao próximo grupo e contando, brevemente, sobre o que aconteceu na rodada anterior.
Colheita: após participar das rodadas em outras mesas (ou entre as rodadas, conforme desejado), os participantes são convidados a compartilhar as informações ou outros insights de suas conversas com as outras mesas.
Consulte o site do World Cafe para conhecer recursos adicionais e diretrizes.
O propósito desse exercício é demonstrar 3 princípios básicos usados para criação e geração de ideias: quantidade é condição para qualidade, construir sobre ideias que já existem, as ideias que temos são geralmente iguais. O formato é simples: pequenos grupos devem desenhar maçãs. Ao final do exercício, o grupo reflete sobre os desenhos e aprendizados.
IDOARRT é uma ferramenta simples que ajuda você a conduzir um processo em grupo ou uma reunião eficaz ao determinar claramente, logo no início, seu propósito, estrutura e objetivos. A ideia é que todos os participantes compreendam todos os aspectos da reunião ou processo, criando assim um terreno comum seguro para começar. A sigla significa Intenção (Intention), Resultado Desejado (Desired Outcome), Agenda (Agenda), Regras (Rules), Papéis e Responsabilidades (Roles and Responsibilities and Time) e Tempo (Time).
Essa é uma atividade para ser feita no início de workshops que envolvem outras atividades. O foco é o compartilhamento de medos, ansiedades e incertezas relacionadas ao tema do workshop ou atividade proposta. O propósito é criar abertura e confiança dentro do grupo. O Stinky Fish (ou peixe fedorento) é uma metáfora para: "aquilo que você carrega consigo e não gosta de falar sobre, porém por mais tempo que você esconda isso, mais vai cheirar mal". Expondo o Stinky Fish (medos e ansiedades), os participantes começam a se identificar e se sentir mais confortáveis na hora de compartilhar seus sentimentos, além de identificar áreas para desenvolvimento e aprendizagem.
Um exercício para a melhorar a interação do grupo, no qual os participantes são desafiados fisicamente e devem ajudar-se, de modo que consigam atravessar um espaço pré-determinado. Os participantes devem trabalhar em conjunto, usando estratégia e criatividade para resolverem um problema. O foco é na comunicação, colaboração, liderança, paciência e resolução de problemas.
Este workshop tem como objetivo ajudar os participantes a definir, decidir e alcançar seus objetivos. Ele apoia os participantes a imaginar onde eles querem estar no futuro, em um nível holístico, e ajuda a definir os passos que os levarão até lá. Ao final, os participantes terão uma imagem mais clara das ações que eles precisam realizar.
Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.