desbloquear insights e inovação
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Um conjunto de recursos que você pode utilizar para aplicar a colaboração criativa em sua equipe ou organização.
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Ferramentas para injetar energia no processo, fazer as pessoas se moverem e se divertirem.
Ferramentas focadas na implementação e condução e apoio à mudança nas organizações.
Ferramentas para construir equipes efetivas e promover a confiança e a abertura para uma melhor colaboração.
Ferramentas para desenvolvimento pessoal, reflexão, autoconsciência e para integrar o aprendizado e o crescimento no dia a dia.
Para trabalhar de forma eficaz, os membros da equipe precisam construir relações, demonstrar confiança e estar receptivos uns com os outros. Este método oferece um apoio para tudo isso por meio de um processo estruturado de narrativa. Os membros da equipe respondem perguntas relacionadas à sua infância, adolescência e sobre hoje, levando-os construir uma narrativa de suas histórias pessoais para depois, compartilhar elas com o resto do grupo.
Um curso online de 6 semanas para ajudar você a estruturar, comunicar e disseminar seus projetos a partir de narrativas envolventes, engajadoras e que gerem alto impacto na sua organização.
Explique o propósito do exercício. A confiança e abertura nas equipes são essenciais o trabalho efetivo. Ao compartilhar histórias pessoais, vamos construir esses relacionamentos. Deixe-os saber que ninguém deve sentir que tem que compartilhar qualquer coisa que eles não desejam.
Se relevante, discuta com o grupo a importância dessas idéias. Você pode se referir à teoria da Janela de Johari.
É muito importante criar um espaço seguro e convidativo, uma vez que os indivíduos irão compartilhar histórias pessoais. Em alguns casos, os indivíduos podem compartilhar experiências que geram emoção em si mesmas e / ou dentro do grupo. Como um facilitador, lembre aos participantes que isso é normal e bem-vindo. Se os indivíduos se tornarem muito emocionais, acompanhe-os individualmente após a sessão.
Peça aos participantes que escolham três cores diferentes de post-its e uma caneta. Em seguida, peça que eles se espalhem pela sala e encontrem um espaço onde se sintam confortáveis. Explique que haverá três rodadas de perguntas. Cada rodada durará cerca de 5-7 minutos. Eles escreverão respostas às perguntas nos post-its (sempre 1 resposta por post-it).
A primeira rodada é sobre a infância. Escolha uma cor de post-it e anote suas respostas. Não pense demais:
A segunda rodada é sobre a adolescência. Escolha uma nova cor do post-it e pense sobre:
A rodada final tem foco no agora. Escolha uma nova cor e anote:
Dê ao grupo 10 minutos para revisar seus post-its e organizá-los em um flip-chart da forma como preferirem. Eles podem usar um marcador para adicionar palavras ou símbolos. Não é necessário usar todos os post-its, o flip-chat deve estar atrativo e visual.
Deixe-os saber que cada um deles terá 4 minutos para contar sua história.
Quando todos estiverem prontos ou os 10 minutos estiverem terminado, reuna o grupo em formato de U / ferradura. Convide os participantes a compartilhar suas histórias na frente, um por vez.
Se você tiver tempo, você pode convidar o grupo para fazer perguntas depois de cada história.
O propósito desse exercício é demonstrar 3 princípios básicos usados para criação e geração de ideias: quantidade é condição para qualidade, construir sobre ideias que já existem, as ideias que temos são geralmente iguais. O formato é simples: pequenos grupos devem desenhar maçãs. Ao final do exercício, o grupo reflete sobre os desenhos e aprendizados.
IDOARRT é uma ferramenta simples que ajuda você a conduzir um processo em grupo ou uma reunião eficaz ao determinar claramente, logo no início, seu propósito, estrutura e objetivos. A ideia é que todos os participantes compreendam todos os aspectos da reunião ou processo, criando assim um terreno comum seguro para começar. A sigla significa Intenção (Intention), Resultado Desejado (Desired Outcome), Agenda (Agenda), Regras (Rules), Papéis e Responsabilidades (Roles and Responsibilities and Time) e Tempo (Time).
Essa é uma atividade para ser feita no início de workshops que envolvem outras atividades. O foco é o compartilhamento de medos, ansiedades e incertezas relacionadas ao tema do workshop ou atividade proposta. O propósito é criar abertura e confiança dentro do grupo. O Stinky Fish (ou peixe fedorento) é uma metáfora para: "aquilo que você carrega consigo e não gosta de falar sobre, porém por mais tempo que você esconda isso, mais vai cheirar mal". Expondo o Stinky Fish (medos e ansiedades), os participantes começam a se identificar e se sentir mais confortáveis na hora de compartilhar seus sentimentos, além de identificar áreas para desenvolvimento e aprendizagem.
Um exercício para a melhorar a interação do grupo, no qual os participantes são desafiados fisicamente e devem ajudar-se, de modo que consigam atravessar um espaço pré-determinado. Os participantes devem trabalhar em conjunto, usando estratégia e criatividade para resolverem um problema. O foco é na comunicação, colaboração, liderança, paciência e resolução de problemas.
Este workshop tem como objetivo ajudar os participantes a definir, decidir e alcançar seus objetivos. Ele apoia os participantes a imaginar onde eles querem estar no futuro, em um nível holístico, e ajuda a definir os passos que os levarão até lá. Ao final, os participantes terão uma imagem mais clara das ações que eles precisam realizar.
Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.