desbloquear insights e inovação
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Um conjunto de recursos que você pode utilizar para aplicar a colaboração criativa em sua equipe ou organização.
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Ferramentas para injetar energia no processo, fazer as pessoas se moverem e se divertirem.
Ferramentas focadas na implementação e condução e apoio à mudança nas organizações.
Ferramentas para construir equipes efetivas e promover a confiança e a abertura para uma melhor colaboração.
Ferramentas para desenvolvimento pessoal, reflexão, autoconsciência e para integrar o aprendizado e o crescimento no dia a dia.
Este é um método prático, dinâmico e versátil para grupos explorarem idéias e questões em conjunto. Os participantes respondem a perguntas enquanto caminham ao redor do espaço e se posicionam em uma linha imaginária. Este exercício fornece um ponto de partida para reflexão e discussão, e aproxima as equipes.
Decida o propósito da sessão. Você pode fazer isso sozinha(o) ou junto com o grupo.
Escreva pelo menos cinco questões relacionadas a um mesmo tópico. Os participantes vão se posicionar ao longo de uma linha de acordo com as suas respostas as perguntas. Por exemplo, se o foco é sobre o quão bem o time está trabalhando em conjunto. Você pode perguntar:
*- "O quão bem nos comunicamos como equipe? 0 não estamos nos comunicando e 10 é uma comunicação perfeita e clara.
Esta é uma sessão versátil e é útil para a construção de equipes, mas pode ser adaptada a muitos outros propósitos. Por exemplo: explorando valores; confiança em ferramentas digitais; comentários sobre sessões; debatendo questões; etc.
Configure a sala de modo a que haja espaço suficiente para que todos possam ficar ao longo de uma linha imaginária. Explique o conceito de sessão ao grupo, designando um lado da sala como "0" e o outro lado como "10".
Faça a primeira pergunta.
Dando aos participantes alguns segundos para se organizar ao longo da linha.
Peça a eles para discutir sua resposta à pergunta com alguém próximo. Por que eles se colocaram lá? Como eles se sentem em relação à isso? O que precisa mudar?
Agora, dê algum tempo para que todo o grupo escute as pessoas em diferentes pontos da linha. Idealmente, quanto mais tempo você tiver disponível para as pessoas compartilharem, melhor. Mas reserve pelo menos tempo suficiente para uma pessoa de cada extremo e uma pessoa em algum lugar no meio.
Se este passo for transformado em uma discussão, isso é ótimo. O objetivo é fazer com que um grupo fale sobre as coisas de que precisam falar. Dê a eles tanto tempo quanto você tiver.
Repita os passos 3 e 4 até que você tenha usado todas as suas perguntas preparadas, ou o seu tempo tenha terminado.
Antes de fechar a sessão, peça ao grupo para definir e anotar as ações-chave que emergiram da discussão. Eles devem atribuir uma pessoa e um prazo para cada ação.
O propósito desse exercício é demonstrar 3 princípios básicos usados para criação e geração de ideias: quantidade é condição para qualidade, construir sobre ideias que já existem, as ideias que temos são geralmente iguais. O formato é simples: pequenos grupos devem desenhar maçãs. Ao final do exercício, o grupo reflete sobre os desenhos e aprendizados.
IDOARRT é uma ferramenta simples que ajuda você a conduzir um processo em grupo ou uma reunião eficaz ao determinar claramente, logo no início, seu propósito, estrutura e objetivos. A ideia é que todos os participantes compreendam todos os aspectos da reunião ou processo, criando assim um terreno comum seguro para começar. A sigla significa Intenção (Intention), Resultado Desejado (Desired Outcome), Agenda (Agenda), Regras (Rules), Papéis e Responsabilidades (Roles and Responsibilities and Time) e Tempo (Time).
Essa é uma atividade para ser feita no início de workshops que envolvem outras atividades. O foco é o compartilhamento de medos, ansiedades e incertezas relacionadas ao tema do workshop ou atividade proposta. O propósito é criar abertura e confiança dentro do grupo. O Stinky Fish (ou peixe fedorento) é uma metáfora para: "aquilo que você carrega consigo e não gosta de falar sobre, porém por mais tempo que você esconda isso, mais vai cheirar mal". Expondo o Stinky Fish (medos e ansiedades), os participantes começam a se identificar e se sentir mais confortáveis na hora de compartilhar seus sentimentos, além de identificar áreas para desenvolvimento e aprendizagem.
Um exercício para a melhorar a interação do grupo, no qual os participantes são desafiados fisicamente e devem ajudar-se, de modo que consigam atravessar um espaço pré-determinado. Os participantes devem trabalhar em conjunto, usando estratégia e criatividade para resolverem um problema. O foco é na comunicação, colaboração, liderança, paciência e resolução de problemas.
Este workshop tem como objetivo ajudar os participantes a definir, decidir e alcançar seus objetivos. Ele apoia os participantes a imaginar onde eles querem estar no futuro, em um nível holístico, e ajuda a definir os passos que os levarão até lá. Ao final, os participantes terão uma imagem mais clara das ações que eles precisam realizar.
Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.