Um conjunto de recursos que você pode utilizar para aplicar a colaboração criativa em sua equipe ou organização.
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Ferramentas para injetar energia no processo, fazer as pessoas se moverem e se divertirem.
Ferramentas focadas na implementação e condução e apoio à mudança nas organizações.
Ferramentas para construir equipes efetivas e promover a confiança e a abertura para uma melhor colaboração.
Ferramentas para desenvolvimento pessoal, reflexão, autoconsciência e para integrar o aprendizado e o crescimento no dia a dia.
Este método é útil para avaliar um projeto em andamento e verificar se é necessário fazer ajustes para que a equipe trabalhe de forma mais eficaz em conjunto. Ele fornece uma estrutura para discussão onde os participantes se concentram nas coisas que ajudam e impedem o processo da equipe e criam etapas de melhorias.
Reúna a equipe em torno de um flipchart ou quadro branco. Dê a cada pessoa canetas e post-its.
Se você tem um grupo maior que 10 pessoas, você pode dividi-los em subgrupos menores para executar o exercício e fazer uma reflexão reunindo todos ao final.
Desenhe uma das seguintes imagens no flipchart / quadro. Todas funcionam bem, mas produzirão resultados ligeiramente diferentes:
Um barco com uma vela e uma âncora. A Vela representa coisas que estão conduzindo o projeto para a frente, e as coisas da âncora que estão segurando isso.
Uma roda com cinco seções chamadas: pare, comece, continue, faça mais, faça menos.
Três colunas nomeadas: louco (com um rosto irritado); triste (cara triste); feliz (cara feliz).
Peça aos membros da equipe para adicionar post-its ao flipchart com palavras para cada categoria, individualmente e em silêncio. 5-10 minutos devem ser suficientes.
Agora eles devem agrupar os post-its em cada categoria, identificando palavras duplicadas, padrões e sobreposições.
Uma vez que os post-it estejam são organizados, a equipe pode discutir o que surgiu.
Isso é surpreendente? Quais são as semelhanças? O que já vimos antes? Como nos sentimos sobre isso?
A discussão deve durar cerca de 15-20 minutos. Tente manter a discussão focada. Certifique-se de que os membros da equipe não partam para generalizações ou se culpem. O objetivo é ter uma discussão efetiva e eficiente sobre o processo até agora.
Uma vez que a discussão tenha chegado ao fim, a equipe deve definir algumas ações. Certifique-se de que elas estejam escritas, compartilhados entre a equipe e as partes interessadas, e que tenham um prazo para conclusão.
O propósito desse exercício é demonstrar 3 princípios básicos usados para criação e geração de ideias: quantidade é condição para qualidade, construir sobre ideias que já existem, as ideias que temos são geralmente iguais. O formato é simples: pequenos grupos devem desenhar maçãs. Ao final do exercício, o grupo reflete sobre os desenhos e aprendizados.
IDOARRT é uma ferramenta simples que ajuda você a conduzir um processo em grupo ou uma reunião eficaz ao determinar claramente, logo no início, seu propósito, estrutura e objetivos. A ideia é que todos os participantes compreendam todos os aspectos da reunião ou processo, criando assim um terreno comum seguro para começar. A sigla significa Intenção (Intention), Resultado Desejado (Desired Outcome), Agenda (Agenda), Regras (Rules), Papéis e Responsabilidades (Roles and Responsibilities and Time) e Tempo (Time).
Essa é uma atividade para ser feita no início de workshops que envolvem outras atividades. O foco é o compartilhamento de medos, ansiedades e incertezas relacionadas ao tema do workshop ou atividade proposta. O propósito é criar abertura e confiança dentro do grupo. O Stinky Fish (ou peixe fedorento) é uma metáfora para: "aquilo que você carrega consigo e não gosta de falar sobre, porém por mais tempo que você esconda isso, mais vai cheirar mal". Expondo o Stinky Fish (medos e ansiedades), os participantes começam a se identificar e se sentir mais confortáveis na hora de compartilhar seus sentimentos, além de identificar áreas para desenvolvimento e aprendizagem.
Um exercício para a melhorar a interação do grupo, no qual os participantes são desafiados fisicamente e devem ajudar-se, de modo que consigam atravessar um espaço pré-determinado. Os participantes devem trabalhar em conjunto, usando estratégia e criatividade para resolverem um problema. O foco é na comunicação, colaboração, liderança, paciência e resolução de problemas.
Este workshop tem como objetivo ajudar os participantes a definir, decidir e alcançar seus objetivos. Ele apoia os participantes a imaginar onde eles querem estar no futuro, em um nível holístico, e ajuda a definir os passos que os levarão até lá. Ao final, os participantes terão uma imagem mais clara das ações que eles precisam realizar.
Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.