desbloquear insights e inovação
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Um conjunto de recursos que você pode utilizar para aplicar a colaboração criativa em sua equipe ou organização.
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Ferramentas para injetar energia no processo, fazer as pessoas se moverem e se divertirem.
Ferramentas focadas na implementação e condução e apoio à mudança nas organizações.
Ferramentas para construir equipes efetivas e promover a confiança e a abertura para uma melhor colaboração.
Ferramentas para desenvolvimento pessoal, reflexão, autoconsciência e para integrar o aprendizado e o crescimento no dia a dia.
Esse é um exercício colaborativo para geração de ideias, no qual os participantes elaboram conceitos inovadores através da combinação de diferentes elementos. O primeiro passo consiste em um brainstorm de diferentes áreas, como tecnologia, necessidades humanas e serviços existentes. O segundo passo é a combinação dos elementos, para a criação de novos conceitos. Esse exercício mostra como é fácil e rápido criar ideias inovadoras.
Primeiro Brainstorming: Peça ao grupo para pensar sobre as seguintes áreas:
Dê aos participantes 3 minutos para pensar em cada uma dessas áreas e peça que eles escrevam uma ideia, serviço ou conceito por post-it. Faça com que seja um brainstorm ativo e rápido e peça aos participantes para colar os post-its na parede. Fale que, ao colar na parede, eles devem falar em voz alta, de modo que o resto do grupo escute. Avise que não há necessidade de esperar pela sua vez para colar o post-it, assim que tiver escrito um, vá até a parede e cole.
Quanto mais post-its colados na parede melhor!
As três áreas acima podem ser adaptadas para diferentes contextos. Por exemplo, FONTES DE DADOS (ex: registros médicos, horários do metrô, dados do censo, etc.) ou DESAFIOS GLOBAIS (ex: mudança climática, desigualdade social, obesidade, etc.) podem ser incorporados no exercício.
Mashups: Organize os participantes em pequenos grupos de 3 a 5 pessoas. Explique que eles possuem 12 minutos para criar o maior número de mash-ups possível.
Um mash-up consiste na combinação de 2 ou mais elementos (usando os post-its colados na parede) para a formação de um novo conceito ou ideia.
Para cada mash-up que criarem, eles devem criar também um nome e escrever na folha de papel A4. O papel deve conter: elementos que usaram para criar o conceito (Ex: iPads + lavar roupa + Paypal) e o nome que criaram (Ex: Launderfy).
Durante esses 12 minutos, coloque uma música animada e incentive todos a participarem. A cada 2 ou 3 minutos, fale em voz alta a quantidade de minutos que eles ainda tem para trabalhar nas ideias, de modo a aumentar o sentimento de que esse é um exercício rápido e dinâmico.
Apresentações: Passado os 12 minutos, peça que cada grupo apresente os conceitos desenvolvidos para o resto dos grupos. Coloque todas as ideias na parede de modo que todos possam visualizar o grande volume de informações gerada.
Enfatize o grande volume de ideias criadas em um curto espaço de tempo.
Desenvolvimento (opcional): Uma opção é fazer os participantes escolherem o mash-up favorito e mais fácil de realizar e desenvolver melhor esse conceito, explorando os detalhes, as funcionalidades e o modelo de negócio. Dê a cada grupo uma folha de flip chart para que eles possam escrever e apresentar para o restante do grupo. Essa etapa deve durar 30 minutos.
Faça uma reflexão com os participantes:
O propósito desse exercício é demonstrar 3 princípios básicos usados para criação e geração de ideias: quantidade é condição para qualidade, construir sobre ideias que já existem, as ideias que temos são geralmente iguais. O formato é simples: pequenos grupos devem desenhar maçãs. Ao final do exercício, o grupo reflete sobre os desenhos e aprendizados.
IDOARRT é uma ferramenta simples que ajuda você a conduzir um processo em grupo ou uma reunião eficaz ao determinar claramente, logo no início, seu propósito, estrutura e objetivos. A ideia é que todos os participantes compreendam todos os aspectos da reunião ou processo, criando assim um terreno comum seguro para começar. A sigla significa Intenção (Intention), Resultado Desejado (Desired Outcome), Agenda (Agenda), Regras (Rules), Papéis e Responsabilidades (Roles and Responsibilities and Time) e Tempo (Time).
Essa é uma atividade para ser feita no início de workshops que envolvem outras atividades. O foco é o compartilhamento de medos, ansiedades e incertezas relacionadas ao tema do workshop ou atividade proposta. O propósito é criar abertura e confiança dentro do grupo. O Stinky Fish (ou peixe fedorento) é uma metáfora para: "aquilo que você carrega consigo e não gosta de falar sobre, porém por mais tempo que você esconda isso, mais vai cheirar mal". Expondo o Stinky Fish (medos e ansiedades), os participantes começam a se identificar e se sentir mais confortáveis na hora de compartilhar seus sentimentos, além de identificar áreas para desenvolvimento e aprendizagem.
Um exercício para a melhorar a interação do grupo, no qual os participantes são desafiados fisicamente e devem ajudar-se, de modo que consigam atravessar um espaço pré-determinado. Os participantes devem trabalhar em conjunto, usando estratégia e criatividade para resolverem um problema. O foco é na comunicação, colaboração, liderança, paciência e resolução de problemas.
Este workshop tem como objetivo ajudar os participantes a definir, decidir e alcançar seus objetivos. Ele apoia os participantes a imaginar onde eles querem estar no futuro, em um nível holístico, e ajuda a definir os passos que os levarão até lá. Ao final, os participantes terão uma imagem mais clara das ações que eles precisam realizar.
Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.