Feedback: o que eu mais aprecio…

Feedback regular e efetivo é um dos ingredientes mais importantes na construção de relacionamentos e equipes. Colaboração cria confiança e confiança cria ainda mais colaboração. Os exercícios de feedback têm como objetivo construir confiança e colaboração no grupo e também autoconsciência e percepção para os indivíduos. Os exercícios de feedback devem sempre ser conduzidos com atenção e alta consciência da dinâmica do grupo. Este é um bom exercício de feedback inicial quando os membros do grupo ainda estão se conhecendo. Ele se concentra em compartilhar a apreciação e a curiosidade de um com o outro.

Parte do curso "Liderança do Futuro"

Um curso online de 6 semanas para transformar o seu jeito de liderar com base em ferramentas e a mentalidade de um líder do futuro.

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Período de Tempo
60-120min
Tamanho do Grupo
2-40+
Facilitação lvl
experienced
Como uma pessoa experiente deveria liderar este exercício
Zona de Conforto
medium
O quão estressante ou desafiador este exercício pode ser para o grupo
Materiais
Notas post-it Canetas Marcadores

Passos 1:
Trabalhe em uma pequena equipe ou organize um grupo maior em grupos de cerca de 4 a 6 pessoas. Os grupos devem ter pelo menos alguma experiência trabalhando juntos, como base para dar feedback.

Notas do Facilitador
Com grupos mais novos ou menos maduros, use exercícios de feedback como Feedback: Impressão atual mais forte antes de usar este.
Passos 2:
Dê as instruções: "Anote o nome da pessoa que você está abordando. Complete as seguintes duas frases para essa pessoa. Use os princípios para feedback efetivo. Assine com o seu nome. "

"Para _____: O que eu mais aprecio sobre você é ... O que eu gostaria de ver mais de você é ... Assinado, _____.”
Passos 3:
Em cada um dos grupo menores, cada participante completa as frases acima usando um post-it para cada participante no grupo. Uma vez que todos os participantes de um grupo terminaram de escrever, eles entregam o feedback, um por um, verbalmente e junto com o post-it.

Nossas Favoritas

innovation

Ideação de desenho da maçã

O propósito desse exercício é demonstrar 3 princípios básicos usados para criação e geração de ideias: quantidade é condição para qualidade, construir sobre ideias que já existem, as ideias que temos são geralmente iguais. O formato é simples: pequenos grupos devem desenhar maçãs. Ao final do exercício, o grupo reflete sobre os desenhos e aprendizados.

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action

Planejamento de Reuniões IDOARRT

IDOARRT é uma ferramenta simples que ajuda você a conduzir um processo em grupo ou uma reunião eficaz ao determinar claramente, logo no início, seu propósito, estrutura e objetivos. A ideia é que todos os participantes compreendam todos os aspectos da reunião ou processo, criando assim um terreno comum seguro para começar. A sigla significa Intenção (Intention), Resultado Desejado (Desired Outcome), Agenda (Agenda), Regras (Rules), Papéis e Responsabilidades (Roles and Responsibilities and Time) e Tempo (Time).

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self-leadership

Stinky Fish (peixe fedido)

Essa é uma atividade para ser feita no início de workshops que envolvem outras atividades. O foco é o compartilhamento de medos, ansiedades e incertezas relacionadas ao tema do workshop ou atividade proposta. O propósito é criar abertura e confiança dentro do grupo. O Stinky Fish (ou peixe fedorento) é uma metáfora para: "aquilo que você carrega consigo e não gosta de falar sobre, porém por mais tempo que você esconda isso, mais vai cheirar mal". Expondo o Stinky Fish (medos e ansiedades), os participantes começam a se identificar e se sentir mais confortáveis na hora de compartilhar seus sentimentos, além de identificar áreas para desenvolvimento e aprendizagem.

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team

Rio de Crocodilos

Um exercício para a melhorar a interação do grupo, no qual os participantes são desafiados fisicamente e devem ajudar-se, de modo que consigam atravessar um espaço pré-determinado. Os participantes devem trabalhar em conjunto, usando estratégia e criatividade para resolverem um problema. O foco é na comunicação, colaboração, liderança, paciência e resolução de problemas.

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action

Workshop de Plano de Ação: a seta

Este workshop tem como objetivo ajudar os participantes a definir, decidir e alcançar seus objetivos. Ele apoia os participantes a imaginar onde eles querem estar no futuro, em um nível holístico, e ajuda a definir os passos que os levarão até lá. Ao final, os participantes terão uma imagem mais clara das ações que eles precisam realizar.

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team

Ciclo de apreciação

Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.

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Feedback: o que eu mais aprecio…

Parte do curso "Liderança do Futuro"

Passos 1:

Notas do Facilitador

Passos 2:

Passos 3:

Nossas Favoritas

Ideação de desenho da maçã

Planejamento de Reuniões IDOARRT

Stinky Fish (peixe fedido)

Rio de Crocodilos

Workshop de Plano de Ação: a seta

Ciclo de apreciação

Feedback: o que eu mais aprecio…

Parte do curso "Liderança do Futuro"

Passos 1:

Notas do Facilitador

Passos 2:

Passos 3:

Fontes e Afins

Nossas Favoritas

Ideação de desenho da maçã

Planejamento de Reuniões IDOARRT

Stinky Fish (peixe fedido)

Rio de Crocodilos

Workshop de Plano de Ação: a seta

Ciclo de apreciação