Um conjunto de recursos que você pode utilizar para aplicar a colaboração criativa em sua equipe ou organização.
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Ferramentas para injetar energia no processo, fazer as pessoas se moverem e se divertirem.
Ferramentas focadas na implementação e condução e apoio à mudança nas organizações.
Ferramentas para construir equipes efetivas e promover a confiança e a abertura para uma melhor colaboração.
Ferramentas para desenvolvimento pessoal, reflexão, autoconsciência e para integrar o aprendizado e o crescimento no dia a dia.
Dotmocracy é um método simples para a priorização ou a tomada de decisões em grupo. Não é uma atividade em si, mas um método a ser usado em processos onde a priorização ou tomada de decisão é necessária. Esse método ajuda a identificar rapidamente quais opções são mais populares ou relevantes para o grupo.
Este método é freqüentemente utilizado quando muitas idéias foram geradas e precisam ser avaliadas ou priorizadas. Mas ele também pode ser útil para tomar rapidamente decisões em qualquer situação em grupo, onde existam várias opções.
Coloque todas as ideias / opções em uma parede ou quadro branco. É importante escrever 1 ideia por post-it.
Peça ao grupo que agrupe idéias /opções semelhantes e remova as que forem duplicadas. Quanto menos opções houver, mais clara e fácil será a votação.
Verifique se todas as opções no muro estão claras e são entendidas por todos e faça esclarecimentos quando necessário.
Esta é uma ferramenta rápida e eficaz, mas tenha cuidado com a "divisão do voto", onde uma opção mais fraca pode ganhar devido a várias idéias mais fortes, mas muito semelhantes, que recebem ações da mesma votação. Também tenha cuidado com o "efeito do movimento", onde as pessoas que votam mais tarde podem ser influenciadas por votos que já foram colocados. Você também pode tentar outro método de priorização em grupo muito grandes, como Folhas de classificação de ideias, também desenvolvidas por Jason Diceman, que é a referência chave para essa ferramenta.
O grupo agora votará sobre as opções que eles acham melhores usando pontos, feitos simplesmente com uma caneta no post-it. Cada membro do grupo recebe 5 pontos para votar (ou menos se houver menos opções).
Estes pontos podem ser distribuídos de qualquer forma: um ponto para cinco idéias diferentes, os cinco pontos para uma idéia, etc.
Uma vez que todos os membros distribuíram seus pontos, existem algumas opções para prosseguir:
Escolhendo as opções que receberam a mais pontos.
Iniciar uma discussão sobre a priorização, explorando quais ideias obtiveram mais pontos, quais receberam menos e quais os próximos passos.
Organize as idéias de acordo com a quantidade de pontos e depois discuta quais fatores que levaram algumas ideias a receberem mais pontos que outras.
O propósito desse exercício é demonstrar 3 princípios básicos usados para criação e geração de ideias: quantidade é condição para qualidade, construir sobre ideias que já existem, as ideias que temos são geralmente iguais. O formato é simples: pequenos grupos devem desenhar maçãs. Ao final do exercício, o grupo reflete sobre os desenhos e aprendizados.
IDOARRT é uma ferramenta simples que ajuda você a conduzir um processo em grupo ou uma reunião eficaz ao determinar claramente, logo no início, seu propósito, estrutura e objetivos. A ideia é que todos os participantes compreendam todos os aspectos da reunião ou processo, criando assim um terreno comum seguro para começar. A sigla significa Intenção (Intention), Resultado Desejado (Desired Outcome), Agenda (Agenda), Regras (Rules), Papéis e Responsabilidades (Roles and Responsibilities and Time) e Tempo (Time).
Essa é uma atividade para ser feita no início de workshops que envolvem outras atividades. O foco é o compartilhamento de medos, ansiedades e incertezas relacionadas ao tema do workshop ou atividade proposta. O propósito é criar abertura e confiança dentro do grupo. O Stinky Fish (ou peixe fedorento) é uma metáfora para: "aquilo que você carrega consigo e não gosta de falar sobre, porém por mais tempo que você esconda isso, mais vai cheirar mal". Expondo o Stinky Fish (medos e ansiedades), os participantes começam a se identificar e se sentir mais confortáveis na hora de compartilhar seus sentimentos, além de identificar áreas para desenvolvimento e aprendizagem.
Um exercício para a melhorar a interação do grupo, no qual os participantes são desafiados fisicamente e devem ajudar-se, de modo que consigam atravessar um espaço pré-determinado. Os participantes devem trabalhar em conjunto, usando estratégia e criatividade para resolverem um problema. O foco é na comunicação, colaboração, liderança, paciência e resolução de problemas.
Este workshop tem como objetivo ajudar os participantes a definir, decidir e alcançar seus objetivos. Ele apoia os participantes a imaginar onde eles querem estar no futuro, em um nível holístico, e ajuda a definir os passos que os levarão até lá. Ao final, os participantes terão uma imagem mais clara das ações que eles precisam realizar.
Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.