desbloquear insights e inovação
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Um conjunto de recursos que você pode utilizar para aplicar a colaboração criativa em sua equipe ou organização.
Ferramentas para desbloquear a criatividade, descobrir informações valiosas e desenvolver novos produtos e serviços.
Ferramentas para injetar energia no processo, fazer as pessoas se moverem e se divertirem.
Ferramentas focadas na implementação e condução e apoio à mudança nas organizações.
Ferramentas para construir equipes efetivas e promover a confiança e a abertura para uma melhor colaboração.
Ferramentas para desenvolvimento pessoal, reflexão, autoconsciência e para integrar o aprendizado e o crescimento no dia a dia.
Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.
Introduza o exercício, explicando que este é um método rápido e divertido de dar um feedback positivo. Todos darão comentários a todos os outros no grupo, e os comentários serão positivos: o que eu aprecio por você é ...
Explique que é um processo ligeiramente complicado, mas que, se seguirem as instruções, ele deve funcionar sem problemas.
Este é um exercício rápido e divertido, que deixará os participantes animados e energizados. Também é logisticamente mais difícil do que parece. Recomendamos testar falas e conceito de cadeia antes para garantir que você tenha certeza de como funcionará.
Divida o grupo exatamente pela metade e coloque as metades em duas linhas, com cada pessoa voltada para um parceiro na outra linha. Se você tem um número ímpar de pessoas, então uma pessoa deve ficar em uma extremidade sem um parceiro.
Chame uma das linhas de Direita e a outra de esquerda. Explique que as pessoas que pertencem a linha Esquerda terão 30 segundos para dar feedback ao seu parceiro da frente, na linha Direita. Você gritará SWITCH, eles mudarão e o parceiro da linha Direita dará seu feedback ao parceiro da linha Esquerda.
Lembre-se de que eles deveriam começar seus comentários com: O que eu mais aprecio em você é ...
Quando ambas as linhas tiverem seus 30s para o feedback, você gritará MOVER. Todos, então, deverão dar um passo à sua esquerda e se posicionar frente a um novo parceiro.
Você deve imaginar que as duas linhas se completam como em uma cadeia. Assim, as pessoas ao final de cada linha devem se mover para a outra linha. Se for feito corretamente, todos terão um parceiro e receberão feedback de todos.
Dependendo do número de pessoas no grupo, pode haver uma pessoa parada sem par em uma das extremidades, ou ambas. Isso sempre acontece, portanto, nesses casos, peça a eles que permaneçam e reflitam por um momento, antes de mudar para seu próximo parceiro.
Quando todos acabaram, junte o grupo para uma breve discussão sobre como eles se sentiram dando e recebendo feedback.
Se, por qualquer motivo alguma pessoa ficar sem receber feedback de alguém, você pode convidá-los a fazer após a sessão.
O propósito desse exercício é demonstrar 3 princípios básicos usados para criação e geração de ideias: quantidade é condição para qualidade, construir sobre ideias que já existem, as ideias que temos são geralmente iguais. O formato é simples: pequenos grupos devem desenhar maçãs. Ao final do exercício, o grupo reflete sobre os desenhos e aprendizados.
IDOARRT é uma ferramenta simples que ajuda você a conduzir um processo em grupo ou uma reunião eficaz ao determinar claramente, logo no início, seu propósito, estrutura e objetivos. A ideia é que todos os participantes compreendam todos os aspectos da reunião ou processo, criando assim um terreno comum seguro para começar. A sigla significa Intenção (Intention), Resultado Desejado (Desired Outcome), Agenda (Agenda), Regras (Rules), Papéis e Responsabilidades (Roles and Responsibilities and Time) e Tempo (Time).
Essa é uma atividade para ser feita no início de workshops que envolvem outras atividades. O foco é o compartilhamento de medos, ansiedades e incertezas relacionadas ao tema do workshop ou atividade proposta. O propósito é criar abertura e confiança dentro do grupo. O Stinky Fish (ou peixe fedorento) é uma metáfora para: "aquilo que você carrega consigo e não gosta de falar sobre, porém por mais tempo que você esconda isso, mais vai cheirar mal". Expondo o Stinky Fish (medos e ansiedades), os participantes começam a se identificar e se sentir mais confortáveis na hora de compartilhar seus sentimentos, além de identificar áreas para desenvolvimento e aprendizagem.
Um exercício para a melhorar a interação do grupo, no qual os participantes são desafiados fisicamente e devem ajudar-se, de modo que consigam atravessar um espaço pré-determinado. Os participantes devem trabalhar em conjunto, usando estratégia e criatividade para resolverem um problema. O foco é na comunicação, colaboração, liderança, paciência e resolução de problemas.
Este workshop tem como objetivo ajudar os participantes a definir, decidir e alcançar seus objetivos. Ele apoia os participantes a imaginar onde eles querem estar no futuro, em um nível holístico, e ajuda a definir os passos que os levarão até lá. Ao final, os participantes terão uma imagem mais clara das ações que eles precisam realizar.
Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.