MethodKit para Desenvolver Equipesteam

60-120min
2-10

Respostas a situações de conflitoteam

team

medium

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2016-10-02 20:52:00 UTC

60-120min
2-40

Reflexão de equipe com o Myers-Briggsteam

team

medium

small,medium

2016-10-02 20:51:00 UTC

60-120min
2-40

Círculos de influênciateam

team

short,medium

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2016-09-26 18:07:00 UTC

30-120min
2-40

Design Sprint para qualquer equipeteam

team

long

small

2016-09-26 17:54:00 UTC

120-240min
2-10

Alinhamento e autonomiateam

team

medium

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2016-09-26 17:43:00 UTC

60-120min
2-40

Desenvolvimento do sistema operacional da equipeteam

team

medium

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2016-09-11 17:27:00 UTC

60-120min
2-40

Estatuto da equipe para trabalho remototeam

team

medium

small,medium

2016-09-11 17:18:00 UTC

60-120min
2-40

Propósito e cultura da equipeteam

team

medium,long

small

2016-09-11 17:05:00 UTC

60-240min
2-10

Dotmocracy (Votação por pontos)action

action

quick

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2016-09-11 16:37:00 UTC

5-30min
2-40+

Autoavaliação de equipesteam

team

medium

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2016-09-11 16:37:00 UTC

60-120min
2-10

Um protótipo em 90 minutosinnovation

innovation

medium

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2016-04-19 07:54:00 UTC

60-120min
2-40+

Check-In da Montanha Russateam

team

quick,short

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2016-02-05 15:11:00 UTC

5-60min
2-40

Mapa da Históriateam

team

medium

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2016-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
2-40+

Os 5 porquêsinnovation

innovation

short

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2016-01-30 16:23:00 UTC

30-60min
2-10

Escuta ativaself-leadership

self-leadership

medium

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2016-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
2-40+

Reflexão da curva de difusãoinnovation

innovation

short

medium

2016-01-30 16:23:00 UTC

30-60min
10-40

Hello Kittyenergizers

energizers

quick

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2015-12-21 17:11:00 UTC

5-30min
2-40+

Tendências de Futuroinnovation

innovation

medium

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2015-11-17 12:17:00 UTC

60-120min
2-40

Story-Buildinginnovation

innovation

short

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2015-05-21 07:18:00 UTC

30-60min
2-40+

Apresentações Pessoaisteam

team

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2015-04-20 10:16:00 UTC

60-240min
2-40+

Mapeamento do Futuroinnovation

innovation

short

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2015-03-09 07:23:00 UTC

30-60min
2-40+

Stinky Fish (peixe fedido)self-leadership

self-leadership

medium

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2015-03-08 16:23:00 UTC

60-120min
2-40+

Ideação de desenho da maçãinnovation

innovation

short

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2015-03-07 16:23:00 UTC

30-60min
2-40+

Reflexão em grupoteam

team

medium

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2015-03-06 16:23:00 UTC

60-120min
2-40

Mash-Up de Inovaçãoinnovation

innovation

medium

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2015-03-04 16:23:00 UTC

60-120min
2-40+

Check-In / Check-Outteam

team

quick

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2015-03-03 16:26:00 UTC

5-30min
2-40+

O Vikingenergizers

energizers

quick

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2015-03-03 09:57:00 UTC

5-30min
10-40

Feedback: o que eu mais aprecio…self-leadership

self-leadership

medium

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2015-03-02 16:23:00 UTC

60-120min
2-40+

Consequências não-intencionaisinnovation

innovation

short

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2015-02-23 12:48:00 UTC

30-60min
2-40

O cliente no centro dos negóciosinnovation

innovation

medium

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2015-02-12 11:25:00 UTC

60-120min
2-10

Dance, Dance, Danceenergizers

energizers

quick

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2015-02-09 12:35:00 UTC

5-30min
10-40+

Vamos contar!team

team

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2015-02-09 12:32:00 UTC

5-30min
10-40

Bangenergizers

energizers

quick

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2015-02-09 12:31:00 UTC

5-30min
10-40

Eu te amo, querido...energizers

energizers

quick

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2015-02-09 12:29:00 UTC

5-30min
10-40

Máquina Humanaenergizers

energizers

quick

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2015-02-09 12:28:00 UTC

5-30min
10-40

Go Bananasenergizers

energizers

quick

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2015-02-09 10:58:00 UTC

5-30min
10-40

Você ama o seu vizinho?energizers

energizers

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2015-02-09 10:57:00 UTC

5-30min
10-40

Na linhateam

team

quick

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2015-02-09 10:55:00 UTC

5-30min
10-40

O jogo do Gritoenergizers

energizers

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2015-02-09 10:54:00 UTC

5-30min
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O que você está fazendo?energizers

energizers

quick

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2015-02-09 10:52:00 UTC

5-30min
10-40

Mazunga!energizers

energizers

quick

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2015-02-09 10:51:00 UTC

5-30min
10-40

Palmas Sincronizadasenergizers

energizers

quick

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2015-02-09 10:46:00 UTC

5-30min
10-40

Vamos sacudirenergizers

energizers

quick

medium

2015-02-09 10:44:00 UTC

5-30min
10-40

3 passos para açãoaction

action

long

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2015-02-09 10:41:00 UTC

120-240min
2-40+

Projeto ponto de partidaaction

action

short,medium

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2015-02-05 16:23:00 UTC

30-120min
2-10

Contando nossas Históriasteam

team

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2015-02-05 15:23:00 UTC

60-120min
2-40

Avaliação da evolução do Projetoaction

action

short

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2015-01-30 16:23:00 UTC

30-60min
2-10

Estacionamentoaction

action

quick

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2015-01-30 16:23:00 UTC

5-30min
2-40

Ideação e desenvolvimento de conceitosinnovation

innovation

medium

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
2-40+

Feedback: Começar, Parar, Continuarself-leadership

self-leadership

medium

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
2-40+

World Caféinnovation

innovation

medium

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
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Revisando o projetoaction

action

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-240min
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Feedback: Impressão atual mais forteself-leadership

self-leadership

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
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Galeria de Retratosteam

team

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2015-01-30 16:23:00 UTC

30-60min
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Explore os seus valoresself-leadership

self-leadership

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
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Princípios do feedback eficazself-leadership

self-leadership

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
2-40

Perguntas de check-inteam

team

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2015-01-30 16:23:00 UTC

5-60min
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Uma carta para mimaction

action

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2015-01-30 16:23:00 UTC

5-30min
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Expresse sua opiniãoinnovation

innovation

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
2-40

Feedback em grupoself-leadership

self-leadership

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2015-01-30 16:23:00 UTC

120-240min
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Rio de Crocodilosteam

team

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
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Feedback de costasself-leadership

self-leadership

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
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Momentos do dia do usuárioinnovation

innovation

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60-120min
2-10

Workshop de Plano de Ação: a setaaction

action

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-240min
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Desafio do Legoteam

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Desafio do marshmallowteam

team

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2015-01-30 16:23:00 UTC

30-120min
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Avaliação pessoal SWOBself-leadership

self-leadership

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2015-01-30 16:23:00 UTC

60-120min
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Desafio do jantarteam

team

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2015-01-30 16:23:00 UTC

120-240min
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Rapid Researchinnovation

innovation

quick

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2015-01-30 16:23:00 UTC

5-30min
2-40+

Planejamento de Reuniões IDOARRT action

action

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2015-01-30 16:23:00 UTC

5-30min
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3 Question Mingleteam

team

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2015-01-30 16:23:00 UTC

30-60min
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Mapa do Feedbackself-leadership

self-leadership

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2015-01-30 16:23:00 UTC

30-120min
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Ciclo de apreciaçãoteam

team

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60-120min
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Reflexão: Individualself-leadership

self-leadership

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2015-01-30 16:23:00 UTC

30-60min
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Nossas Favoritas

innovation

Ideação de desenho da maçã

O propósito desse exercício é demonstrar 3 princípios básicos usados para criação e geração de ideias: quantidade é condição para qualidade, construir sobre ideias que já existem, as ideias que temos são geralmente iguais. O formato é simples: pequenos grupos devem desenhar maçãs. Ao final do exercício, o grupo reflete sobre os desenhos e aprendizados.

Saiba Mais

action

Planejamento de Reuniões IDOARRT

IDOARRT é uma ferramenta simples que ajuda você a conduzir um processo em grupo ou uma reunião eficaz ao determinar claramente, logo no início, seu propósito, estrutura e objetivos. A ideia é que todos os participantes compreendam todos os aspectos da reunião ou processo, criando assim um terreno comum seguro para começar. A sigla significa Intenção (Intention), Resultado Desejado (Desired Outcome), Agenda (Agenda), Regras (Rules), Papéis e Responsabilidades (Roles and Responsibilities and Time) e Tempo (Time).

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self-leadership

Stinky Fish (peixe fedido)

Essa é uma atividade para ser feita no início de workshops que envolvem outras atividades. O foco é o compartilhamento de medos, ansiedades e incertezas relacionadas ao tema do workshop ou atividade proposta. O propósito é criar abertura e confiança dentro do grupo. O Stinky Fish (ou peixe fedorento) é uma metáfora para: "aquilo que você carrega consigo e não gosta de falar sobre, porém por mais tempo que você esconda isso, mais vai cheirar mal". Expondo o Stinky Fish (medos e ansiedades), os participantes começam a se identificar e se sentir mais confortáveis na hora de compartilhar seus sentimentos, além de identificar áreas para desenvolvimento e aprendizagem.

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team

Rio de Crocodilos

Um exercício para a melhorar a interação do grupo, no qual os participantes são desafiados fisicamente e devem ajudar-se, de modo que consigam atravessar um espaço pré-determinado. Os participantes devem trabalhar em conjunto, usando estratégia e criatividade para resolverem um problema. O foco é na comunicação, colaboração, liderança, paciência e resolução de problemas.

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action

Workshop de Plano de Ação: a seta

Este workshop tem como objetivo ajudar os participantes a definir, decidir e alcançar seus objetivos. Ele apoia os participantes a imaginar onde eles querem estar no futuro, em um nível holístico, e ajuda a definir os passos que os levarão até lá. Ao final, os participantes terão uma imagem mais clara das ações que eles precisam realizar.

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team

Ciclo de apreciação

Este é um excelente exercício para aproximar grupos, criar vínculos interpessoais e construir confiança. Os participantes ficam frente uns aos outros e têm 30 segundos para dar feedback positivo à outra pessoa. O grupo se move até que todos tenham dado feedback a todos. Muitas vezes é usado como parte das atividades de encerramento, para criar uma sensação energizada para sair.

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Kit de Ferramentas da HI

Este é um Kit de Ferramentas para todos aqueles que desejam fazer as coisas de forma mais criativa e colaborativa em sua equipe ou organização. É uma coleção de métodos e atividades, com base na abordagem da Hyper Island, e você pode começar a utilizá-la ainda hoje.

Saiba Mais

A Hyper Island é uma escola de negócios criativos com serviços de consultoria que permitem que indivíduos e organizações identifiquem, compreendam e atuem sobre as oportunidades geradas pela evolução digital e tecnológica.

A Hyper Island apoia você a mudar seu futuro compartilhando competências e criando confiança por meio da colaboração, criatividade e inovação.

Saiba mais em hyperisland.com